Dès la création d'un cabinet et tout au long de l'exercice de son activité, l'avocat est en permanence confronté à la pertinence de ses choix stratégiques.
- Quelle structure d’exercice choisir ?
- Comment associer ? Comment transmettre ?
- Comment faire pour s'inscrire dans une logique économique tout en respectant sa déontologie ?
- Quels moyens pour faire connaître un cabinet d'avocats et accroître sa clientèle ?
- Quelles sont les opportunités de croissance ?
- Faut-il grandir pour se développer ?
- Comment améliorer la rentabilité ?
- Comment motiver ses collaborateurs ?
Cet ouvrage répond à l'ensemble des questions liées à la création, la stratégie, l'organisation et la gestion du cabinet d'avocats.
Cette quatrième édition, à jour de la jurisprudence et d'un grand nombre de textes officiels est refondue et augmentée.
Quelle que soit leur taille ou leurs activités, toutes les structures d'exercice trouveront dans cet ouvrage des réponses sur leur organisation et leurs choix stratégiques. Il apporte aux dirigeants de cabinets les clés de la conduite de leurs responsabilités. Il donne aussi aux jeunes avocats une vision concrète de leur environnement professionnel et de leurs choix futurs.
Ouvrage rédigé par : Dominic Jensen, avocat au barreau de Paris, expert de la Commission Structures Professionnelles de l’Avocat du CNB et enseignant à l'École de formation du barreau (EFB) de Paris.